“小富即安”2024年装修公司倒闭、跑路

房地产市场作者:佚名2024-05-18

已经快2024年了,杨轶今年的生意却只有五六家,这让他有些慌了。

这几天,他遇到熟人,总会央求他们给他介绍几家生意。 “有了佣金,每次介绍我可以给你几千(钱)。” 杨轶就是这样“说服”一个朋友的。

杨毅所说的“生意”就是家居装修。 拥有10多年装修设计经验的他与朋友合伙开了一家装修公司。

因为公司规模不大,除了他和他的朋友们是全职工作外,其他人都是兼职,包括兼职的业务员,但更多的是长期合作的水管工、木匠、泥瓦匠,瓦工等装修师傅,所以,每年能拿到一二十个订单,杨轶就很满足了。

但今年,这种“少财就平安”的状态被打破了。

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杨毅告诉第一财经记者,根据今年春节后的势头,他原本以为业务量可以突破20单。 “上半年,(生意)真的很好,一个月就接到了三个订单。” 杨毅说,当时他真是忙得头晕了两个月。 “我觉得今年应该还可以。” 结果,当手上的装修单完成后,我一连好几个月都没有接到任何业务。

来自山东的一家装修公司老板黄晓阳也在电话中告诉第一财经记者,今年他所在的城市已有30多家装修公司倒闭或跑路,这让仍在经营的他更加为难。努力养活自己,做生意。 。

黄晓阳表示,按照装修行业以往的惯例,客户签订装修合同后,会支付30%至50%的预付款。 但现在,由于装修公司的不断爆发,很多顾客已经不再信任装修公司了。 你和他无论聊得多好,到了先付钱的时候,顾客转身就走。

杨毅还表示,往年金九银十时期是售楼部卖房的旺季,也是他们装修建材行业的旺季。 因此,很多同事都会把下半年签约订单的预期寄托在这两个月。 本来我也是这样的。 本来就这么打算的,没想到今年的金九银十竟然如此惨淡。 我辛苦了两个月才签订单。

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随着生意的减少,一些和杨轶长期合作的师傅也开始感受到了寒意。

“这些年基本上都没有什么空闲时间,这里还没结束,一切都已经提前决定好了。” 从事家具定制30多年的木匠老蒋告诉第一财经记者,由于入行时间较长,现在装修公司找人做自己的工作的人络绎不绝。有的甚至提前十、二十天预订业务。 但现在,公司经常工作结束后要休息三到五天。 等待第二份工作甚至需要十天、八天。

老蒋感叹,以前合作过的二十多家装修公司,现在有七八家已经很久没有联系了。

做一家装修公司有多难? 记者查阅人民法院公告网站发现,今年以来,已有近百家装饰装修企业宣布破产清算,其中不乏上市公司子公司。

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海南一家拥有10多年装饰行业经验的装饰公司负责人也表示,近年来,仅海南一地倒闭的装饰公司数量就超过200家。

今年4月,全住股份(603030.SH)公告称,其控股子公司全住装饰已收到法院破产清算裁定书。

事实上,不仅是装修装修公司,一些与装修装修相关的板材、家居企业也都过得不好。

兔宝宝(002043.SZ)在今年8月发布的2023年半年报中表示,受房地产行业影响,主营业务收入同比下降,其中营业收入约为32.63亿元元,比去年同期下降12.58%; 亚洲盛祥(000910.SZ)也在2023年半年报中披露,今年上半年财经日历,大亚盛祥实现营业收入约26.75亿元,较去年同期下降19.63%; 归属于上市公司股东的净利润约1.02亿元,较上年同期下降46.74%。

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此外,尚品宅配、红星美凯龙、索菲亚等多家上市公司2023年半年报也显示,公司营收同比下滑。

为什么生意这么难? 杨毅表示,由于房子已经卖不出去,需要装修的家庭自然会减少。

中国指数研究院最新研究数据显示,2023年1月至11月期货市场,全国房地产百强企业销售总额57379亿元,同比下降14.7%。 其中,11月份百强房企单月销售额同比下降29.2%。 该金额连续六个月下降。

全住装饰公告数据还显示,已宣告破产清算的全住装饰最大客户为恒大地产。

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主营瓷砖的东鹏控股(003012.SZ)也公告称,恒大、融创、荣盛、中南、金科等房地产企业欠公司近10亿元,超过公司最近一期。 经审计的净资产绝对值的10%。

不过,具体到杨毅自己的公司时,他解释道,虽然买房、装修房子对于一些急需的人来说算是急需,但相比整个装修行业,这样的人平均数量是不够大。 二、我公司最初定位为“小而美”的精品装饰。 它在价格上不具备优势,因此很难满足这些急需客户的需求。

杨毅表示,今年装饰装修行业困难的原因之一,当然是购房者热情降低,以及部分房企遇到经营困难,最终导致交付率下降; 第二个原因是,尽管三年的疫情已经结束,但很多人因储蓄减少而不得不降级消费,减少了消费需求。 这导致一些好转的客户要么推迟购房,要么推迟装修; 第三个原因是行业内卷化房地产装修,导致库存已经减少。 顾客被提前拦截、抢走。

黄晓阳还表示,装饰建材业务是重资产投入、关注度低、回购率低的业务。 每天睁开眼睛,就要面对几万的固定开支。 工作了这么多年,感觉今年压力真的很大。

为了生存,黄晓阳现在能想到的对策就是尽可能降低成本,用不了的就不用,能用的就离开租金高的商场; 二是随着获客成本越来越高,干脆把更多的精力放在维护和回馈老客户上期货市场,通过老客户引进新客户来增加生存机会。